持續(xù)創(chuàng)造高利潤，培養(yǎng)經營人才 | 濟南109期《阿米巴經營咨詢班》正式啟動！
周四
《阿米巴經營咨詢班》
07.25
2019
課程由和道和咨詢集團首席經營顧問---徐志北老師主講，曾服務TCL集團、奧康集團、幸福天九集團等國內巨頭企業(yè)，并為其創(chuàng)造了高利潤和效率。
開幕第一天，200多位企業(yè)家親臨會場，他們的目的只有一個，就是來學習和貫徹阿米巴經營，為企業(yè)培養(yǎng)經營人才，持續(xù)創(chuàng)造高利潤。
課堂上，徐志北老師提出了知行合一、立刻行動的行動綱領。只有改變自己才能影響他人，企業(yè)的發(fā)展離不開領導者的意識和行為，只有領導者先帶頭做出改變，員工才會受其影響，企業(yè)才能迎來改革和巨變。這一番話贏得了在場企業(yè)家的強烈共鳴，不少企業(yè)家都紛紛踴躍參與其中并提出自己的問題。
在場，徐老師邀請了一些企業(yè)家提出他們所擔憂和尋求解決的企業(yè)問題，并做出了以下整理，這些問題正是當下大多數(shù)企業(yè)都面臨著的問題：
①如何激發(fā)員工的動力，提高工作效率； ②如何改變根深蒂固的企業(yè)文化； ③尋求創(chuàng)新的經營模式，如何落和執(zhí)行； ④企業(yè)凝聚力、員工缺乏激情和力； ⑤人員流失率大，執(zhí)行力不到位； ⑥經常加班，不能按時交貨，部門之間協(xié)調的問題； ⑦組織的考核問題，成本居高不下，員工的動力、企業(yè)文化問題
針對以上問題，徐志北老師做出了統(tǒng)一的解答：
①樹立起正確的企業(yè)價值觀，引導員工全員一心； ②塑造出商業(yè)模型，讓員工看的到未來的方向； ③明確部門權責、流程、協(xié)調，調動員工為企業(yè)努力的決心； ④組織的考核，激發(fā)員工的拼勁； ⑤提高執(zhí)行力； ⑥降低企業(yè)成； ⑦培養(yǎng)企業(yè)經營人才
>>>> 徐老師提出此次學習的目的是為了改變自己，為什么要改變自己，如何能改變自己？
并根據(jù)稻盛和夫拯救日航案例的啟發(fā)指明企業(yè)缺的是經營人才，以及阿米巴經營的由來。
而阿米巴經營的成功離不開心學和實學，并在場向各位企業(yè)家們提出阿米巴實學的三大特性：簡單、靈活、高效。以及阿米巴心學的兩大核心精神：合作與奉獻。
>>>> 心學是為實學作強大保證，實學是心學的重要體現(xiàn)，二者缺一不可，只有做到心學和實學的結合，企業(yè)才能走向輝煌，才能引領成功。
徐志北老師風趣而又立竿見影的講課贏得了在場所有企業(yè)家的一致認可，相信明日的講課會更加的精彩。讓我們拭目以待。
