深度解析：什么是阿米巴經營
在談論阿米巴經營的時候，我們自然而然地想到稻盛和夫，但到底什么是阿米巴經營？
【為何取名“阿米巴經營”】
“阿米巴”在拉丁語中（Amoeba)是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠不斷自我調整，隨外界環境的變化而變化。強大的恐龍滅絕了，而弱小的阿米巴蟲卻在地球上生存了幾十億年。
在阿米巴經營模式下，讓企業像變形蟲的細胞分裂一樣，將整個企業劃分為一個個被稱作“阿米巴”的小部門。這些小“阿米巴”靈活應對市場變化、決策反應快速、生命力強、且富有團隊犧牲精神。
【到底什么是阿米巴經營】
阿米巴經營本質上是一套通過量化賦權，使企業各項機能緊密相連的經營管理體系。更重要的是，稻盛和夫曾指出：“經營不但是一種管理活動，更是一種哲學思考。阿米巴經營有效實施的前提在于“道”。這個“道”就是追求“作為人，何謂正確”的經營哲學。”所以，阿米巴經營從根本上來說，是一種以心為本的“人心經營”，這里的以心為本，就是將心比。
和道和咨詢結合中國企業實際需求獨創「心學X實學」阿米巴經營體系，通過心學體系構建，統一企業經營哲學、價值觀，打造企業可持續發展根基。在企業經營哲學指導下，把企業劃分成若干個獨立核算單元，通過內部交易激發企業內部活力，通過獨立核算培養人才經營意識和能力。「心學X實學」就是心學和實學兩者相互的滲透，心學需要實學把經營成果落地，否則就成了夸夸其談、空中樓閣；實學需要心學的指導，否則把人心算壞，單一的利己思維會把企業引向歧途。
【阿米巴經營能為企業解決哪些問題】
1. 實現全員參與經營；
2. 以核算作為衡量員工貢獻的重要指標，培養員工的目標意識；
3. 實現高度透明的經營；
4. 自上而下和自下而上的整合；
5. 培養經營人才。
| 2017年2月23日,和道和咨詢集團副董事長、首席顧問徐志北老師攜咨詢中心楊振華、許永強，陳鉅浪等老師，走進中國千億級企業一一惠州TCL,開展第一階段、兩天一晚的和道和「心學X實學」阿米巴經營體系的落地培訓|輔導。 項目成果:完成改善186個課項目，單機機器制造成本下降8%，總成本節約近2260萬元，利潤比同期增長了60%。 |
| 從2015年初，開始自我探索阿米巴經營體系的導入;到2016年中旬,與和道和咨詢集團展開全面戰略合作，共同啟動了《阿米巴落地解決方案》咨詢項目; 再到2017年9月3日，第二屆《阿米巴經營實戰論壇》的召開，三載光陰，江蘇華倫化工有限公司發生了怎么樣的蛻變一一江蘇華倫化工有限公司，2016年1-9月份比2015年同期利潤增長2349萬元，利潤率增長2.05%，2017年業績同比2016年增長60% ! |
| 帥超老兩為中國華電導入阿米巴基因工程項目，項目成果: 在2015年公司電量歷史新低惡劣環境下，阿米巴經營創收再次刷新歷史新高: 全年實現利潤27070萬元，(不含營業外收入3357萬元)，利潤同比增加6361萬元，增長率為31.29%。 |
| 廣東晾霸智能工程有限公司2016年4月導入阿米巴基因工程項目，牽手和道和咨詢集團，導入阿米巴以來，廣東晾霸有限公司僅電商事業部取得的業績成果:2016年同比2015年銷售額增長了四倍多;安裝費通過資源調配，降低了85%，運輸成本減低10%;通過零成本的資源互換的方式，節省廣告投放費用100多萬，預計電商事業部經營利潤同比2015年增長10倍以上。 |
成功導入阿米巴經營的企業還有奧康集團、漢中海裕達汽車、百絲(國際)服飾集團、北京好適口餐飲管理有限公司等等。
