3月25日，和道和咨詢集團咨詢中心高級咨詢顧問許永強老師和吳富特老師再次來到深圳金津農業，進行「心學×實學」阿米巴經營基因工程的第三次培訓——業績分析和課題改善。通過兩天許老師的深入淺出的講解，結合大量的案例和模擬練習，并針結合企業各阿米巴報表針對性的分析練習，讓金津的中高層掌握了經營會計報表分析的多種指標和更多角度；面對報表分析出來的問題學會了如何建立TCD改善課題，并學會進行PDCA持續螺旋式循環改善不斷精進，提升了分析問題解決問題的能力，最后講授了“經營業績分析會”的操作流程，相關業績分析報告等等。

許永強老師現場授課

最后，根據本次培訓內容布置了相關作業，同時為了將企業之前長期存在的問題進行一次大的清理，準備開展為期一月的“金津經營改善運動”有獎改善提案征集活動，持續穩妥的推進阿米巴經營體系。在課程進行中，吳老師帶領大家開展了富有趣味的哲學學習和充滿活力的團隊活動，提高了大家學習的積極性和熱情。

企業簡介

深圳市金津農產品有限公司成立于2005年1月，在吳董和李總的帶領下，經過十年時間發展，金津公司已成為農業領域內具有強大實力的農業產業化公司，業務覆蓋了果蔬種植、果蔬加工配送（含超市配送）、果蔬批發及果蔬連鎖經營整個產業鏈：1. 同時在深圳和香港兩地擁有果蔬連鎖經營店和批發行；2. 擁有可全年供應的10個西瓜種植基地，遍布于全國各地不同地區，已經成為國內西瓜領域的龍頭企業；3. 是山姆、天虹、人人樂、百果園，香港百佳、吉之島、大昌等多家大型商超系統的優質供應商及合作伙伴。

面臨問題與挑戰

公司得到飛速發展的同時，也面臨經營管理人才的缺失！通過調研了解到高層管理團隊對未來中長期的發展戰略目標不明確，同時團隊成員缺乏經營意識，各部門之間缺乏橫向聯動，當前公司經營管理面臨巨大的挑戰與壓力！鑒于以上企業面臨的問題，為保障企業在當前市場環境中持續健康發展，金津農業與和道和咨詢于2016年12月簽定了阿米巴基因工程咨詢項目。

課程現場

金津農業的核心管理團隊參與了這次輔導課程的學習，本次課程由和道和咨詢集團咨詢中心高級咨詢顧問許永強老師主講，課程中詳細地講解了經營會計報表分析的指標和方法，以及報表背后所體現的內容，啟發學員結合金津公司各阿米巴經營會計報表進行分析，掌握報表分析的方法，也發現了大量日常工作中存在的問題。

吳董現場發表學習感受

通過和道和咨詢集團的前期輔導，金津農業夯實了經營哲學基礎，使得整個企業人心緊緊的聚攏在一起，展現出團結奮進、積極進取、充滿熱情的良好精神面貌，并形成了“金津哲學手冊”。

通過組織核算，有效的梳理了企業的組織架構，形成了事業型阿米巴組織架構，讓每個阿米巴清晰了各自職能和作用，時刻擁有強烈的使命感，每個阿米巴逐步形成了各自的經營會計報表，清晰每一項費用支出，同時在“利他”為核心的哲學基礎上，達成了內部交易定價的共識，并逐步落實到了各個利潤阿米巴中的經營會計報表中。

許永強老師現場答疑解惑

結語：隨著這些工作的踏實推進，相信在和道和「心學×實學」阿米巴經營的幫助下，金津農業必將碩果累累，助力金津農業大步邁向“西瓜大王”之路。在金津人使命——讓世界愛上金津好西瓜——的感召下，一步步實現金津人的愿景——成為中國西瓜產業鏈領導者。