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和道和阿米巴|學員現場分享推行4個月,效率提升30%,成本下降500萬

文章出處:和道和 人氣:-發表時間:2017-12-04 10:51:00



圈內有這么一段話“學阿米巴,就找和道和”。

和道和幫助客戶推行阿米巴模式認真、嚴謹、負責任的態度贏得眾多企業的贊譽,并成功打造了眾多的標桿企業。

11月18日知名食品企業潤谷食品有限公司胡總空降廣州實操班與近300位學員分享獲益感受,潤谷食品攜手和道和導入阿米巴經營短短的4個月就取得了效率30%的提升,成本下降500萬的顯著效果,具體秘訣我們看現場視頻胡總怎么說△△△



潤谷食品概況------

潤谷食品有限公司成立于2001年9月,是一家烘焙糕點、曲奇餅干和明膠軟糖的食品制造企業。有先進的生產設備和研發能力,具備十五年與國際企業接軌的經驗和嚴謹科學的品質控制管理體系,產品質量位居行業前茅;獲得ISO9001質量管理體系、HACCP和歐美超市聯盟BRC認證,得到國內外客戶的青睞和認可。



推行成果-----

2017年1118日,在中國【心學X實學】阿米巴經營實操班現場潤谷食品胡總分享推行阿米巴僅4個月就取得了顯著的效果;

1:效率提升30%。

2:成本下降500多萬



學阿米巴,就找和道和

實操班大合影


讓我們再一次重溫廣州站——中國【心學X實學】阿米巴實操班的課程現場,徐老師說學習稻盛和夫的經營秘訣,始終要銘記不論是經營手法還是經營會計都只是工具,工具是為人所用的,只有得人心才能經營好企業,只有給制度注入靈魂才能激發人的潛能,創造持久的成功。



精彩現場回顧


在第二天,徐志北老師則詳細講解了“阿米巴經營會計報表構建、經營管理委員會構建、經營會計報表分析與課題改善”等內容,幫助會場近300多位企業家學員深入了解「心學X實學」阿米巴經營體系運作原理。

阿米巴經營打造以勇爭冠軍為追求主旋律的“層層一把手,個個責任人,全面數據化管理”的經營模式,最終實現銷售額最大化,利潤最大化等戰略經營目標,同時培養一批具有創新經營意識、經營能力的人才。


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