一、企業(yè)簡介

功道培訓是由德國人畢凱吉（Klaus-Juergen Brix）先生于2013年創(chuàng)建，聚焦于汽車4S店關鍵崗位培訓，定位于中國汽車行業(yè)#1的”全生態(tài)“咨詢培訓公司。咨詢、培訓、輔導、托管全業(yè)務覆蓋，教、學、吃、住、行全方位配套。

企業(yè)環(huán)境

二、項目啟動

功道培訓是由德國人畢凱吉（Klaus-Juergen Brix）先生于2013年創(chuàng)建，聚焦于汽車4S店關鍵崗位培訓，定位于中國汽車行業(yè)#1的”全生態(tài)“咨詢培訓公司。咨詢、培訓、輔導、托管全業(yè)務覆蓋，教、學、吃、住、行全方位配套。

啟動會現(xiàn)場

啟動會上常務副總裁講話

啟動會前老師與公司高層合影

三、啟動背景

近年來，汽車行業(yè)已從原來的高速轉為低速發(fā)展，供給側改革在汽車行業(yè)快速推進，作為引領者的功道必須永立潮頭：期望通過阿米巴經營模式的導入，推動內部的管理變革，將市場壓力傳遞到公司的每個部門、每一個人，提高部門和個人的經營意識和經營能力，實現(xiàn)精細化經營，持續(xù)提升企業(yè)的盈利能力和盈利水平。

四、項目開展

咨詢項目組入駐后，首先對公司20多位核心人員進行調研訪談，深入了解公司整體運行、市場環(huán)境、核心業(yè)務、經營管理狀況及大家的想法后，項目組與公司高層就阿米巴經營體系構建內容、推行方法及項目所要達成的目標等進行了深度溝通，并達成了高度一致。

而后和道和咨詢首席咨詢顧問、阿米巴經營項目總監(jiān)帥超老師對全體學員進行員工心學、阿米巴經營哲學、阿米巴經營系統(tǒng)等知識的培訓，并對阿米巴組織劃分、內部交易定價、經營會計報表等阿米巴的工具、方法進行了現(xiàn)場的實操和演練。

帥超老師授課

五、項目成果

老師們精心的課堂策劃與準備，深入淺出的理論知識講解、入木三分案例分析，學員們真刀真槍的現(xiàn)場操演，讓全體學員真正感受到了不一樣的經營工具、模式與系統(tǒng)。大家紛紛表示，一定扎扎實實學好、用好阿米巴知識，為實現(xiàn)公司和個人的雙豐收而努力奮斗。最后，公司董事長親自為培訓過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的小組進行了頒獎。